活动图表示在处理某个活动时，两个或者更多类对象之间的过程控制流。活动图可用于在业务单元的级别上对更高级别的业务过程进行建模，或者对低级别的内部类操作进行建模。根据经验，活动图最适合用于对较高级别的过程建模，比如公司当前在如何运作业务，或者业务如何运作等。这是因为与序列图相比，活动图在表示上"不够技术性的"，但有业务头脑的人们往往能够更快速地理解它们。
活动图的符号集与状态图中使用的符号集类似。像状态图一样，活动图也从一个连接到初始活动的实心圆开始。活动是通过一个圆角矩形（活动的名称包含在其内） 来表示的。活动可以通过转换线段连接到其他活动，或者连接到判断点，这些判断点连接到由判断点的条件所保护的不同活动。结束过程的活动连接到一个终止点 （就像在状态图中一样）。作为一种选择，活动可以分组为泳道（swimlane），泳道用于表示实际执行活动的对象，如下图所示：
释义：这个活动图，具有两个泳道，表示两个对象的活动控制：乐队经理、以及报告工具
图中（沿箭头方向）：乐队经理、报告工具；选择“查看乐队的销售报告”；检索乐队经理所管理的乐队；显示报告条件选择屏幕；选择要查看其销售报告的乐队；从销售数据库检索销售数据；小时销售报告。
该活动图中有两个泳道，因为有两个对象控制着各自的活动：乐队经理和报告工具。整个过程首先从乐队经理选择查看他的乐队销售报告开始。然后报告工具检索并显示他管理的所有乐队，并要求他从中选择一个乐队在乐队经理选择一个乐队之后，报告工具就索简销售信息并显示销售报告。改活动图表明，显示报告是整个过程中的最后一步。
看完整体的，我们在拆分看看没部分：
初始节点
一般是一个实心的圆点 。如下图：
动作
1. 动作是原子的，不可中断的，是构造活动图的最小单位。
2.入转换可有可无，但出转换至少有一个，这条转换以内部的完成为起点，与外部事件无关。
3.在一个活动图中，动作可以出现多处
如下图：
动作流
1.动作之间的转换称之为动作流，用带箭头的直线表示，箭头的方向指向转入的方向
如下图：
判定
1.对动作等的判定决定动作的流向
如下图
终止节点
1.为活动终止节点和流程终止节点
如下图：
分叉，合并节点：
1.分叉用于将动作流分为并发运行的分支
2.合并则用于同步这些并发分支
如下图
泳道
1.将活动图中的活动划分为若干组，并把每一组指定给负责这组活动的业务组织
如上面的列子